Mastercard CFO phác thảo chiến lược tăng trưởng từ stablecoin và dịch vụ giá trị gia tăng
Công ty TNHH Giải Pháp Phần Mềm Fujigo
Thành viên M&C Holdings (Nhật Bản)
Mastercard đang định vị mình không chỉ là mạng lưới thẻ thanh toán mà còn là nhà cung cấp công nghệ B2B toàn diện, với chiến lược tăng trưởng đa tầng từ stablecoin đến thương mại agentic.
Tân CFO và tầm nhìn chiến lược
Ling Hai, người đảm nhận vị trí CFO từ ngày 3/8/2026, đã phác thảo chiến lược phân bổ vốn tập trung vào tăng trưởng trong buổi hội nghị Goldman Sachs 2026 Communacopia + Technology ngày 10/9. Ông nhấn mạnh Mastercard như một cổ phiếu tăng trưởng và nhà cung cấp công nghệ B2B, không chỉ là mạng lưới thanh toán truyền thống.
“Nếu chúng ta nhìn xa 10-20 năm nữa, tôi vẫn nghĩ sẽ có sự kết hợp của nhiều hình thức thương mại khác nhau,” Hai nói. “Bạn có thương mại vật lý trực tiếp, thương mại trực tuyến, và thương mại agentic. Thành phần bí mật của network credential là chúng tôi có thể phục vụ Mastercard credential trong tất cả các lĩnh vực này, dù là trực tiếp, trực tuyến, hay agentic.”
Ba trụ cột tăng trưởng chính
Thương mại agentic và network credential
Khi các nền tảng AI biến đổi cách khám phá và mua sắm trực tuyến, Hai nhấn mạnh sự cần thiết của network credential trong cả giao dịch của con người và autonomous agent. Mastercard đang chuẩn bị hạ tầng để phục vụ credential trong mọi vertical, từ point-of-sale truyền thống đến agentic commerce.
Hiện đại hóa sovereign switch
Mastercard đang giải quyết yêu cầu về chủ quyền thanh toán quốc gia bằng cách hoạt động như nhà cung cấp công nghệ nền tảng cho các mạng lưới thanh toán nội địa. Tại UAE, liên doanh với thực thể AEP của ngân hàng trung ương cho phép Mastercard vận hành switch nội địa Jaywan, thu nearly 100% xử lý debit nội địa đồng thời cung cấp dịch vụ an ninh mạng. Đây là mô hình Mastercard dự định nhân rộng tại các thị trường khác.
Hạ tầng stablecoin và tài sản số
Sau thương vụ mua lại BVNK tháng 8/2026, Mastercard đang nhúng stablecoin orchestration và white-label wallet capabilities vào payment stack. Hai nhấn mạnh các use case giá trị cao trong B2B settlement, cross-border remittances, programmable smart contracts và tokenized bank deposits.
Dịch vụ giá trị gia tăng chiếm 40% doanh thu
Dịch vụ giá trị gia tăng hiện chiếm khoảng 40% doanh thu ròng của Mastercard, đến từ data insights, advisory và fraud prevention. Tận dụng thương vụ mua lại Recorded Future, Mastercard đã giới thiệu dịch vụ Threat Intelligence tích hợp mạng lưới để bảo vệ các tổ chức tài chính trước các mối đe dọa an ninh mạng do AI điều khiển và credential bị lộ trên dark web.
Góc nhìn cho thị trường Việt Nam và Nhật Bản
Chiến lược của Mastercard có ý nghĩa quan trọng cho thị trường Việt Nam và Nhật Bản, nơi stablecoin và CBDC đang được nghiên cứu tích cực. Mô hình sovereign switch của Mastercard có thể là blueprint cho các ngân hàng trung ương muốn hiện đại hóa hạ tầng thanh toán nội địa trong khi vẫn duy trì chủ quyền.
Đối với các doanh nghiệp Fintech tại Việt Nam, cơ hội nằm ở việc xây dựng các ứng dụng trên hạ tầng stablecoin orchestration mà Mastercard đang cung cấp, đặc biệt trong lĩnh vực cross-border remittances và B2B settlement - hai use case có nhu cầu cao tại khu vực Đông Nam Á.
Nguồn: Mastercard CFO Outlines Growth Strategy Driven by Stablecoins and Value-Added Services — PYMNTS, 14/9/2026