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チェックリスト：あなたの企業はM&C ERPに適していますか？
合同会社Fujigoソフトウェアソリューション
M&C Holdings（日本）のメンバー
すべての企業がM&C ERPを必要とするわけではありません——そして私たちはそれを率直に言います。専門システムは、あなたの問題がその業界に属している場合にのみ意味があります。この記事は3つの企業グループに分割された自己評価チェックリストで、多くの紹介記事が書くことを敢えてしない部分で終わります：あなたが私たちを選択すべきでない場合。
グループ1 — ベトナムに子会社/オフィスを持つ日本企業
各項目をクリックしてチェック：
≥ 3 ✓： 「各人が同じシステムで異なる言語」モデルは、輸輸入業務がまだ重点でなくても、M&C ERPを即座に検討する正当な理由です。
グループ2 — 日本から設備/部品を輸入して販売するベトナム企業
各項目をクリックしてチェック：
≥ 3 ✓： これはM&C ERPが既成で構築した業務グループです——出荷、申告書、実際の原価、日本式書類、シリアル。
グループ3 — Excel/分散ソフトに埋もれている企業
各項目をクリックしてチェック：
≥ 3 ✓： 解決すべき問題は「分散システム」です——そして最も迅速な検証方法は、業界業務が既にあるシステムを試すことで、マーケティング文書を読むことではありません。
M&C ERPを選択すべきでない場合
ファネルを長く引くより正直に：
- 輸輸入ではなく、日本側と取引しない企業——M&C ERPは日本-ベトナム輸輸入貿易の専門ソリューションです。他の業務には、一般ERPがより適切で安価です。
- 規模が小さすぎる、業務がシンプル——輸輸入全体が年間数出荷で、経理がスプレッドシートで管理できる場合、システム移行の費用が見合わない可能性があります。
- 経理ソフトのみが必要——M&C ERPは業務チェーン（購買、輸送、税関、倉庫、販売、保証）を管理し、「帳簿のみが必要」のニーズには置き換えません。
最も迅速な検証方法
読み続ける代わりに、最も効果的な方法は試すことです：お問い合わせフォームからリクエストを送信し、業界に合ったサンプルデータでデモアカウントを受け取り——発注から適格請求書までのチェーンが業界データでどのように動作するか自分で確認します。
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